| 4.2. UTILISATION D'OUTILS D'OBSERVATION POUR L'ANIMATION LINGUISTIQUE Le projet Bielefeld utilisait différentes méthodes pour réaliser les observations et obtenir les données recherchées sur la communication naturelle en situation de contact. Or certains de ces outils d'observation se sont révélés trouver une application pratique en animation linguistique : il s'agit des grilles d'observation et d'interviews ainsi que du questionnaire de fin de rencontre. 4.2.1. GRILLE D'OBSERVATION DE L'ANIMATEUR Pour atteindre ces nombreux objectifs, la grille d'observation peut constituer un outil de travail tout à fait intéressant. Il s'agit de la grille utilisée dans le projet Bielefeld pour orienter l'animateur dans ses observations en rapport avec l'écriture du journal de bord. Celle-ci, remaniée (cf. annexe), peut en effet aider l'animateur à observer la communication naturelle et à détecter certaines informations sur le comportement communicatif des jeunes pendant la rencontre. Elle doit lui permettre de repérer les blocages entravant la communication entre les jeunes, d'analyser les situations propices à la communication et de commencer à discerner les différentes stratégies d'apprentissage utilisées. - Repérer les blocages entre les jeunes L'animateur linguistique va observer le comportement des participants et essayer de repérer les blocages qui existent, persistent ou se forment entre Français et Allemands. La grille peut l'aider à prendre conscience du type d'observations à effectuer, du type de questions à poser éventuellement aux jeunes pour mieux comprendre leurs handicaps à communiquer. A partir de là, l'animateur linguistique peut proposer des jeux de déblocage qui vont aider les jeunes à prendre confiance en eux socialement et linguistiquement et les encourager à communiquer et à apprendre. D'autre part, il peut tenter de dédramatiser conflits et malentendus par le dialogue, ceux-ci trouvant d'ailleurs parfois une explication culturelle ou linguistique. - Analyser les situations propices à la communication L'animateur linguistique a donc un certain rôle d'observateur à jouer dans la rencontre. Il est possible qu'il ait pour cela besoin de prendre du recul par rapport à son activité d'animateur. Ceci pose de nouveau le problème de son degré d'implication dans le déroulement du programme quotidien du séjour, question à traiter avec l'ensemble de l'équipe. - discerner les stratégies d'apprentissage utilisées
4.2.2. GRILLE D'INTERVIEWS ET QUESTIONNAIRE DE FIN DE RENCONTRE - Grille d'interviews
Cette grille est censée représenter un support pour l'animateur : celui-ci pourra s'en servir pour évaluer l'orientation à donner à son enquête, mais devra s'efforcer de mener ses interviews de la façon la plus naturelle possible. Les interviews permettent aux jeunes de prendre conscience des stratégies d'apprentissage qu'ils emploient. Elles peuvent être réalisées en petits groupes de quatre à cinq jeunes. L'animateur peut essayer de les limiter à 20 minutes de manière à ne pas se retrouver submergé de matériel. Il peut éventuellement prendre des notes en même temps pour éviter d'avoir à réécouter les cassettes. Le contexte de l'enregistrement peut paraître dans ce cas superflu : il me semble cependant important de le conserver pour mieux focaliser l'attention des jeunes. On peut justifier ce type d'activité soit en le présentant comme une étude sur la manière dont se déroule la communication entre les participants (ce que les jeunes prennent très au sérieux), soit exploiter ludiquement les cassettes par la suite, par exemple en effectuant un montage des réponses les plus drôles ou les plus incongrues. - Questionnaire de fin de rencontre
Le questionnaire représente en effet une sorte de récapitulatif de la communication dans la rencontre : en dix questions, il permet de faire un point rapide sur l'évolution des contacts binationaux, les motivations à la communication, les situations favorables à la communication, les stratégies d'apprentissage et les acquisitions linguistiques. Ces résultats peuvent être immédiatement dépouillés et affichés avant la fin du séjour, permettant ainsi dans le même temps de systématiser stratégies de communication et stratégies d'acquisition. |
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