Arbeitstexte de travail

Unternehmenskulturen und interkulturelles Management

Prof. Dr. Hans Merkens, Freie Universität Berlin
"Interkulturelles Management"

Jacques Demorgon,
Hochschullehrer an den Universitäten Bordeaux, Reims, Paris 8 und Compiègne
"Nationalstaaten und Unternehmen -
Ökonomie und Interkulturalität"

 


Inhaltsverzeichnis

Unternehmenskulturen und interkulturelles Management
Arbeitstext Nr. 16

Hans Merkens: Interkulturelles Management

1. Zur Praxis des interkulturellen Managements
 
2. Das interkulturelle Management: Versuch einer Dimensionierung
 
3. Interkulturelle Kommunikation
 
4. Konzepte interkulturellen Managements
 
5. Zusammenfassung
Literaturverzeichnis

 

Jacques Demorgon:
Nationalstaaten und Unternehmen - Ökonomie und Interkulturalität

Einleitung:
Das Unternehmen, die Welt und das Interkulturelle

1. Neue Begriffe - Zeichen der Zeit
2. Stationen auf dem Weg der Globalisierung
3. Perspektiven der vorliegenden Untersuchung: Vielfalt der Interkulturalitäten
 
Erster Teil:
Internationale Unternehmen und ihre interkulturellen Probleme

I. Ein trinationales Beispiel aus der europäischen Elektroindustrie
 
II. J.-P. Segals Untersuchung über die Errichtung einer Niederlassung eines französischen Metallunternehmens in Quebec
 
III. Deutsch-französische Interkulturalität in den Unternehmen
 
 
Zweiter Teil:
Anpassungsleistungen und Geschichte der Kulturen

I. Die neue Möglichkeit einer dreifachen, nämlich positiven, negativen und neutralen Wahrnehmung von kulturellem Verhalten
II. An der Quelle der Kulturen: Komplementäre Regulierungen und die "adaptive" Vielfalt der Antwortmöglichkeiten
III. Jenseits von Hall: Der Rückbezug auf die Geschichte. Bereiche menschlichen Handelns und kulturhistorische Strömungen: Eine andere Geschichtsschreibung
IV. Geschichte und Singularität nationaler Kulturen: Historische Strömungen, Handlungsbereiche und Akteure in Deutschland und Frankreich
 
 
Dritter Teil:
Unternehmen, nationale Kulturen und Strategien

I. Der "Erfolg" Japans und die Suche nach "gewinnbringenden" Strategien
 
II. Hofstede und die Existenz nationaler Kulturen: Die IBM-Niederlassungen in der ganzen Welt
 
III. Ökonomische Steuerungstheorie: Auch Kapitalismen sind kulturspezifisch
 
IV. Die Leiter großer Unternehmen in Deutschland, Frankreich und Großbritannien. Untersuchungen von B. Bertin-Mourot, M. Bauer, P. Thobois, E. Suleyman, J. Mendras
 
V. Drei Modelle - Der Tanz im Dreieck
 
 
Vierter Teil:
Wirtschaft und Information -Eine neue deutsch-französische Interkulturalität

I. Wirtschaft, Information und Interkulturalität
 
II. Kriege zwischen Kulturen, Nationen, Unternehmen? Über die Erkenntnisse von Fukuyama und Huntington hinaus
 
III. Eine neue deutsch-französische Interkulturalität und deren Tragweite in Wirtschaft, Politik und Bildung
 
 
Abschließende Bemerkungen:
Interkulturalität und Globalisierung

 
Auswahlbibliographie

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