Drei Länder – vielfältige Erfahrungen

Die Erfahrungen, die junge Menschen in solchen Projekten machen, sind prägend für ihren weiteren Lebensweg. So berichten Teilnehmende unseres Projektes „Jazda!“, dass sie mehr Selbstvertrauen in Bezug auf ihre Sprachkenntnisse und größere Offenheit gegenüber anderen Menschen erlangt hätten. Ebenso konnten sie ein Bewusstsein für die Bedeutung deutsch-französisch-polnischer Beziehungen entwickeln. Manchmal führt ein Projekt aber auch zu ganz praktischen Veränderungen im Leben, zum Beispiel durch den Umzug in eine Stadt, die man kennengelernt hat. Oder man vertieft bestimmte Fähigkeiten, die einen für einen neuen Job qualifizieren oder jungen Menschen im Berufsleben weitere Türen öffnen. Am wichtigsten bleibt jedoch die Begegnung: In Austauschprojekten sind bereits langlebige Freundschaften entstanden. Viele Teilnehmende erzählen, dass sie in Projekten Gemeinschaft gespürt haben und Hoffnung für die Zukunft schöpfen konnten.

Aus der Perspektive der Organisierenden ist die Zufriedenheit der Teilnehmenden ein wichtiger Erfolg. Doch auch als Teammitglied habe ich in trilateralen Projekten eine Menge gelernt. Als Person, die sich dank ihrer Fremdsprachenkenntnisse und Auslandserfahrungen in der deutsch-französischen Welt sehr vertraut bewegt, waren Projekte wie „Jazda!“ auch für mich immer eine Chance, ein neues Land und eine neue Sprache kennenzulernen und meinen eigenen Horizont zu erweitern. 

Abgesehen von einem klugen Umgang mit Mehrsprachigkeit ist es erfahrungsgemäß sinnvoll, das eingebundene Netzwerk zu kennen: Wer hat welche Kapazitäten, wer kann welche Verantwortung übernehmen, wo können externe Partner:innen eingebunden werden? Auch wenn in Projekten mit drei Phasen mehr als in binationalen Projekten zu organisieren ist, lässt sich die Arbeit gleichzeitig auf mehrere Schultern verteilen. Zudem sind in einem größeren Team mehr Talente vorhanden – auch das kommt dem Projekt zugute.

Nicht zuletzt scheint es von Vorteil zu sein, die Entscheidungsfindung und Machtfragen vorab zu klären. Gerade, wenn die Teilnehmenden aus drei Ländern mit politisch und wirtschaftlich unterschiedlichen Ausgangslage kommen, hilft es dem Projekt, wenn sich das Team eine faire Struktur überlegt, die diese Ungleichheit berücksichtigt. In den Projekten, in denen ich mitgewirkt habe, führte ein ehrliches Ansprechen solcher Themen meist dazu, dass die Partnerschaft im Netzwerk fester und nachhaltiger wurde. 

Doch nicht nur institutionell und inhaltlich hat „Jazda!“ ein Netzwerk gespannt: Es sind vor allem die Teilnehmenden selbst, die an unterschiedlichen Orten in Deutschland, Frankreich und Polen leben und wirken. Aus diesem Grund haben wir im August 2025 anlässlich unserer Auszeichnung mit dem Weimarer-Dreieck-Preis das Jazda-Netzwerk gegründet – und damit eigentlich nur formalisiert, was an Verbindungen in der Praxis bereits besteht. Innerhalb dieses Netzwerks werden nun nicht mehr nur die Austauschphasen stattfinden, sondern es wird auch dezentrale Aktivitäten geben, um möglichst noch mehr Menschen am „Jazda-Spirit“ teilhaben zu lassen.

„Jazda!“ steht als trilaterales Projekt beispielhaft dafür, was Europa sein kann: Ein Ort, an dem sich Menschen frei bewegen und begegnen können. Die politische Praxis sieht derzeit leider anders aus. Umso wichtiger ist es, dass trilaterale Austauschprojekte weiterhin möglich sind. Sie stiften Gemeinschaft und ermutigen alle Beteiligten – Teilnehmende wie Teammitglieder – auch außerhalb des Projekts Brücken zwischen Menschen zu bauen.